Existenzgründung in der Hörakustik Teil 36

00:00:00: Herzlich willkommen zu unserem Existenzgründer in der Hörakustik Podcast mit Jürgen

00:00:04: und Thomas.

00:00:05: Alle vierzehn

00:00:06: Tage werden

00:00:07: wir hier Themen besprechen und diskutieren, die wir aus unserer Praxis mitnehmen.

00:00:12: Freut euch drauf!

00:00:13: Und jetzt geht es auch schon los.

00:00:17: Herzlich Willkommen zu einer neuen Folge von Existenzkründung in der Höhe Akustik der Podcast Mit Und von Jürgen und Thomas.

00:00:27: Mein Name ist Thomas Müller, ich bin Hörakustiker Ich bin Gründer und ich bin Berater für Existenzgründer bei der IAS und mit mir im Studio ist Jürg.

00:00:37: Hallo Jürgens!

00:00:38: Ja hallo alle zusammen.

00:00:40: mein Name ist Jörgen Leisten, ich Bin Geschäftsführer der IIS Gründungsberater Unterstützer Coach.

00:00:48: was auch immer gerade gefragt ist

00:00:51: Genau Jetzt ist wieder ein Jahr rum, unsere Podcastzeit beginnt sozusagen mit einem neuen Jahr.

00:00:59: So der letzte Podcast von vor zwei Wochen das war unser Jubiläumscast.

00:01:06: und Jürgen die Woche musste ich wieder an einen Gründer denken.

00:01:11: bei dem war eigentlich fast alles perfekt.

00:01:13: er war so Ende zwanzig er selber war Meister hatte schon mehrere Jahre Berufserfahrung mitgebracht.

00:01:20: Er hat seinen Businessplan fertig, Eigenkapital war da.

00:01:25: die Bank hatte grundsätzlich auch schon signalisiert dass das Vorhaben begleitet werden würde.

00:01:30: also eigentlich genau der Gründer bei dem man sagt los geht's und dann haben wir uns glaube ich mit ihm zusammen in ich weiß gar nicht wo das war getroffen Und dann hat er seinen Kaffee angeschaut und irgendwann hat er gesagt, Mensch ich weiß gar nicht ob ich überhaupt noch gründen will.

00:01:55: Weißt du das noch?

00:01:56: Ja, ich kann mich gut daran erinnern.

00:01:59: Genau!

00:02:00: Das kommt ja durchaus vor.

00:02:03: die Leute werden nervös insbesondere wenn dieser Vorbereitungsprozess ein bisschen länger dauert, weil die Leute dann tatsächlich mit relativ vielen unterschiedlichen Menschen sprechen.

00:02:18: Die sprechen mit Steuerberatern, die sprechen mit Kollegen und Bankern und alle kommen mit irgendwie ganz anderen Aussagen – das macht natürlich auf Dauer auch ganz schön nervös!

00:02:32: Genau die Antwort, die er damals gesagt hat, die fand ich spannend.

00:02:35: Er sagte nämlich genau das was du gerade gesagt hast.

00:02:38: Ja also der Steuerberater sagt Kauf ein Betrieb.

00:02:40: Mein Kollege sagt Gründe lieber etwas Neues.

00:02:42: Der Banker sagt es kommt ganz drauf an ja der Außendienstler vom Hersteller sagt übernimmen was und Die Frau Hat Wieder Was Ganz Anderes gesagt.

00:02:51: Also Es ist wirklich.

00:02:54: Also Auf Jeden Fall Ist Das Ein Thema Wo Ich Wirklich Denke dass Ist es wert, dass wir heute einfach mal darüber sprechen eine Folge drüber machen oder?

00:03:03: Absolut!

00:03:04: Ich bin dabei.

00:03:07: Also das Lustige ist ja die Frage, die kriegen wir nicht nur einmal gestellt, die bekommen wir relativ häufig

00:03:13: oder?

00:03:14: Ja absolut.

00:03:16: Das ist halt auch etwas sehr individuelles.

00:03:19: also ich mag es eigentlich nicht solche Fragen immer so sagen wir mal leicht ausweichen zu beantworten, aber hier an dieser Stelle ist es wirklich eine sehr persönliche und sehr individuelle Entscheidung.

00:03:31: Und diese Entscheidung muss einfach zum eigenen Mindset das man halt mitbringt

00:03:37: passen.

00:03:38: Dann wird

00:03:38: man halt

00:03:39: wenn man da nicht ganz klar und ganz sicher ist in dem was man selber will dann wird man von außen auch leicht beeinflusst.

00:03:49: Tatsächlich gibt auf diese Frage gründen oder einen bestehenden Betrieb übernehmen, gibt es keine allgemein gültige Antwort.

00:03:59: Beide Möglichkeiten können total brillant sein, beide Möglichkeiten können aber auch natürlich total schief gehen.

00:04:06: also von daher da gibt's jetzt keine wirklich allgemeinen gültigen Antwort.

00:04:13: Es ist halt im Endeffekt nicht die Antwort die jemand externes dir geben kann sondern die musst du schon.

00:04:21: Also wenn du dir tatsächlich diese Frage stellst, die musst du dir auch selber beantworten.

00:04:24: Wir können dir vielleicht nur ein paar Hinweise geben welche Fragen du dir selber stellen muss weil du musst im Endeffekt für dich die Antwort finden welcher Weg für dich besser ist welcher weg besser zu dir passt und das ist eine Entscheidung die du da triffst.

00:04:40: ja die können durchaus auch die nächsten zwanzig Jahre deines Unternehmerlebens prägen und halt auch stark beeinflussen.

00:04:50: Absolut und im Nachhinein weiß man noch nie, was der bessere Weg gewesen wäre.

00:04:55: Darüber kann man natürlich dann auch immer noch lange nachdenken.

00:04:58: Genau!

00:05:00: Jürgen ich glaube die meisten Menschen betrachten diese Frage ausschließlich aus einer finanziellen Sichtweise?

00:05:09: Ja das kann ich auch in Teilen nachvollziehen denn es ist natürlich ein Riesenunterschied ob man einen bestehendes Unternehmen, einen bestehenden Betrieb kauft oder ob man selber was auf die Beine stellt.

00:05:24: Wenn wir jetzt mal ganz einfach daran gehen bei einem bestehendem Unternehmen gibt es einen Kaufpreis.

00:05:32: dieser Kaufpreise ist da weil jemand in der Vergangenheit etwas geleistet hat.

00:05:38: Der hat ein Unternehmen aufgebaut, der hat Umsätze und Erträge generiert, er hat Mitarbeiter angestellt, der hatte ein florierendes Unternehmen auf die Beine gestellt und das muss natürlich auch entlohnt werden.

00:05:51: Deswegen gibt es für gut laufende Hörakustikfachgeschäfte auch gute Preise Und das bedeutet, dass man halt wesentlich mehr für ein bestehendes Unternehmen bezahlen muss als es kosten würde, ein eigenes Unternehmen auf die Beine zu stellen.

00:06:10: Genau ich glaube aber auch, dass die Frage jetzt nicht unbedingt nur aus einer finanziellen Richtung zu betrachten und auch zu beantworten ist weil man sich eigentlich ganz viel früher schon mit der Entscheidung auseinandersetzen und zwar bei der Gründerpersönlichkeit.

00:06:27: Denn bevor wir da über das Geld sprechen, dann müssen wir einfach drüber sprechen was für ein Typ bist du eigentlich als Unternehmer?

00:06:35: Was möchtest Du eigentlich als Unternehmer machen?

00:06:40: und das ist eine Frage die wir auch relativ selten gestellt bekommen welche Möglichkeiten es dar gibt.

00:06:48: Also ich verstehe genau, worauf du hinaus willst.

00:06:53: Es gibt

00:06:54: aus meiner Sicht ein ganz gutes Beispiel und einen ganz guten Vergleich den man an der Stelle heranziehen kann.

00:07:01: um das Ganze so ein bisschen zu konkretisieren.

00:07:05: Das wäre zum Beispiel der Kauf eines Hauses Kauf eines bestehenden Hauses, das auf einem halbwegs guten Niveau ist und dass man nicht mehr unglaublich viel investieren muss.

00:07:19: Sondern dass man einfach einziehen kann und loslegen kann mit der Familie.

00:07:24: Und auf der anderen Seite wäre es ein Neubau, der sehr aufwendig ist, mit dem man sich intensiv beschäftigen muss, wo man über viele Dinge nachdenken muss.

00:07:41: Fotovoltaikanlage haben, welche Art von Dämmung will ich habe und wo ich also von Null an sozusagen erst mal alle Entscheidungen treffen muss.

00:07:50: Und genau so nehme ich das bei Neugründern in dieser Situation auch wahr.

00:07:56: da gibt es durchaus Leute die sagen Es ist spannend irgendetwas bestehendes zu kaufen.

00:08:02: Ich würde gerne in diese Richtung gehen und die anderen sagen Nein Das ist mein Projekt, ich möchte von Anfang an wirklich über alles komplett selbst entscheiden können.

00:08:16: Genau und tatsächlich... Ich möchte halt wenn dann auch bestimmen in wie viele Steckdosen pro Raum kommen da rein und vor allen Dingen auch an welche Ecken des Raumes kommen die Steck Dosen?

00:08:32: Dann darf ich aber hinterher nicht anfangen mich zu beschweren wenn ich eine Steckdose vergessen habe oder wenn ich zu viel Geld für Steck Dosen ausgegeben hab und Steck-Dosen an ganz, ganz ungewöhnlichen Orten habe wo ich sie eigentlich nie brauche.

00:08:49: Aber grundsätzlich muss man sagen bei einer Neugründung da gehört dir jeder Erfolg aber halt auch jeder einzelne Fehler.

00:09:01: also wenn nach drei Monaten niemand zu dir in den Laden kommt Dann kannst du erstmal niemandem die Schuld geben.

00:09:08: Da musst du die Schuld bei dir selber suchen, was habe ich vergessen?

00:09:11: Was hab' ich vielleicht versäumt zu machen?

00:09:13: Habe ich mein Marketing falsch aufgebaut und hat es nicht funktioniert?

00:09:19: Ist mein Konzept nicht so richtig gewesen oder hat's nicht richtig gezündet?

00:09:23: Was war überhaupt das Konzept?

00:09:24: Das klingt hart!

00:09:26: Ich glaube, dass ist eine Selbsterkenntnissache.

00:09:29: Das muss man auch erst mal machen sich damit auseinanderzusetzen und die Kritik auch erst mal einzustecken.

00:09:39: Das ist aber auch unglaublich befreiend, wenn man es einmal gemacht hat und vielleicht dann auch den Fehler für sich erkannt

00:09:45: hat?

00:09:46: Absolut!

00:09:47: Das finde ich wirklich einen sehr guten Aspekt.

00:09:51: Ich beobachte das halt immer in der Situation.

00:09:54: Ich begleite ja dann die Neugründer dabei.

00:09:59: Und wer halt Risikoerwärs ist, wer also Risikoscheut?

00:10:05: Der hat natürlich mit so einer Betriebsübernahme eine leichtere, eine komfortabelere Lösung für sich gefunden.

00:10:14: Das ist ein Unternehmen das bereits läuft.

00:10:17: da kann ich mir Zahlen angucken und die Mitarbeiter angucken.

00:10:22: Da liegt alles auf dem Tisch.

00:10:23: Ich weiß ganz genau was passiert.

00:10:27: vermutlich die nächsten zwei, drei, fünf Jahre aussehen werden.

00:10:31: Ich bin also auf der sicheren Seite.

00:10:32: Die einzige Kröte, die ich dann schlucken muss ist halt der höhere Kaufpreis.

00:10:36: ne?

00:10:37: Ich starte nicht mit hunderttausend Euro Kredit sondern vielleicht mit dreihundert oder drehundertfünfzigtausende Euro Kredite.

00:10:45: Bin mir nicht sicher, ob das die einzige Kröte ist, die man dann schlucken muss.

00:10:48: Ich glaube da sind noch so zwei drei andere Kröten dabei die man vielleicht auch nochmal besprechen muss, ne?

00:10:56: Man hat halt wenn man neu startet keine alten Prozesse, keine alten Preislisten, keine Mitarbeiter, die schon ewig und drei Tage da sind und sagen es haben wir aber immer schon so gemacht.

00:11:07: Man startet eigentlich komplett blank auf einer weißen Leinwand und fängt halt auch erst einmal an die ersten schwarzen Strichlein zu ziehen, bis es dann halt erstmal ein Bild ergibt was man dann erkennt.

00:11:19: Ich finde das klingt erstmal romantisch.

00:11:23: Ist es auch?

00:11:24: Und ich verstehe dass tatsächlich sehr gut.

00:11:28: als

00:11:29: ich meine ersten Unternehmen oder meiner ersten Gehversuche als Unternehmer gemacht habe, hab' ich auch from scratch sozusagen gearbeitet.

00:11:39: sehr befriedigend, wenn man halt so gestrickt ist etwas komplett selbst und komplett neu auf die Beine zu stellen.

00:11:47: Wie gesagt, wenn das das Mindset ist dann ist eine Neugründung genau der richtige Weg denn da bestimmt man über alles.

00:11:57: Wenn man eher Risikoscheu ist, sondern eher etwas braucht was tatsächlich schon da ist.

00:12:05: Was man anfassen kann und was man angucken kann wo man keine Hochrechnungen braucht Sondern wo man einfach sozusagen den Umsatzlinie verlängern kann Dann ist wie gesagt der Kauf eines Unternehmens die bessere Entscheidung.

00:12:18: Genau dann startet man eben nicht bei Null Dann ist schon mal was da womit man sich halt auseinandersetzen kann.

00:12:27: Also ich persönlich finde das Thema total spannend.

00:12:30: Ich glaube aber, dass wir jetzt schon wieder ein bisschen viel gequatscht haben Jürgen.

00:12:37: Aber wenn das für dich in Ordnung ist, können wir das ja gerne für unseren nächsten Podcast nochmal aufnehmen!

00:12:42: Ich mache mir mal kurz einen Notiz, damit wir genau an der Stelle dann auch entsprechend das Thema wieder aufgreifen.

00:12:53: Das Thema ist für euch genauso spannend wie für uns und wir freuen uns natürlich auch weiterhin über eure Anregungen.

00:13:01: Kommt gerne auf uns zu, nutzt unser Kontaktformular oder schickt uns eine E-Mail.

00:13:05: Ihr findet alle unsere Kontaktdaten auf unserer Homepage unter www.existenzgründung in der Hörakustik.de.

00:13:13: Und natürlich weiterhin gilt lasst ein Abo da, liked unsere Podcast.

00:13:19: Egal auf welcher Plattform ihr uns verfolgt dann kriegt er auch immer mit wenn es einen neuen Podcast gibt und ich denke so kommen wir auch in vierzehn Tagen wieder zusammen Wenn wir den zweiten Teil von unserem Thema bearbeiten kaufen oder Neugründen.

00:13:37: Das klingt nach einem Plan.

00:13:39: Ja alles klar Jürgen vielen Dank.

00:13:41: bis in vier Zehntagen.

00:13:43: Danke Thomas, danke an die Zuhörer.

00:13:45: Bis dann!