Existenzgründung in der Hörakustik Teil 20

00:00:00: Herzlich willkommen zu unserem Existenzgründer in der Hörakustik Podcast mit Jürgen

00:00:04: und Thomas.

00:00:05: Alle vierzehn

00:00:06: Tage werden wir hier Themen besprechen

00:00:08: und diskutieren, die wir

00:00:10: aus unserer Praxis mitnehmen.

00:00:12: Freut euch drauf.

00:00:13: Und jetzt geht es auch schon los.

00:00:17: Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Existenzgründungen in der Hörakustik der Podcast mit Jürgen und Thomas.

00:00:24: Ich bin Thomas Müller, Gründer, Unternehmer und Begleiter für Menschen, die ihren Weg in die Selbstständigkeit in der Hörakustik gehen wollen.

00:00:32: Und bei mir ist wie immer Jürgen unser Gründercoach.

00:00:34: Hallo Jürgen.

00:00:35: Hey, hey, Hallo Thomas.

00:00:37: Schön wieder da zu sein.

00:00:39: Ich bin Jürgen Leisten.

00:00:40: Ich unterstütze Gründer, Gründerinnen dabei, ihre Betriebe erfolgreich aufzubauen und zu führen.

00:00:46: Und heute reden wir über eine spannende und aus meiner Sicht oft unterschätzte Frage.

00:00:51: Was mache ich eigentlich im Januar?

00:00:54: Genau, der Januar ist nämlich mehr als nur der erste Monat im Jahr.

00:00:58: Er ist der Startschuss für dein gesamtes Geschäftsjahr.

00:01:01: Wer ihn klug nutzt, legt die Basis für Erfolg, Struktur und Motivation.

00:01:06: Warum Jürgen ist der Januar denn so wichtig für uns?

00:01:10: Ja, wenn es einen unterschätzten Monat gibt, dann ist das aus meiner Sicht leider der Januar.

00:01:15: Nach Weihnachten ist

00:01:16: es oft

00:01:16: ruhiger, viele Kunden sind noch im Urlaubsmodus oder im Weihnachtsmodus, sind mit Geschenken und der Abwicklung von Reklamationen beschäftigt.

00:01:24: Und genau das ist die perfekte Zeit, um im Hintergrund im Unternehmen die Weichen zu stellen.

00:01:30: Absolut, ich sag immer, im Januar macht man den Betrieb fit für den Rest des Jahres.

00:01:35: Das heißt, sortieren, planen, auswerten und neue Impulse setzen.

00:01:42: Der erste Schritt im Januar ist eigentlich immer ein Rückblick auf das vergangene Jahr.

00:01:46: Das letzte Jahr ist abgeschlossen.

00:01:48: Ich kann also jetzt beurteilen, was lief gut, was war weniger gut, wie waren meine Umsätze, wie haben sich meine Kundenzahlen entwickelt, welche Reklamationen gab es, wie waren die Marketingaktionen, welche war positiv, welche war negativ, welche erfolgreich, welche nicht.

00:02:04: Und da kann man dann ansetzen und weitermachen.

00:02:07: Genau, es ist die Zeit, um ehrlich Bilanz zu ziehen.

00:02:10: Ich betone hier ganz besonders ehrlich, sich nichts vormachen, sondern wirklich ganz genau zu betrachten, wie das vor Jahr gelaufen ist.

00:02:19: Nicht nur finanziell, sondern zum Beispiel auch organisatorisch.

00:02:24: Man kann sich zum Beispiel fragen, Wo habe ich viel zu viel Zeit verloren?

00:02:29: Wo hat das Team gut funktioniert?

00:02:31: Wo hat das Team nicht gut funktioniert?

00:02:33: Was habe ich als Unternehmensinhaber, als Lenker des Unternehmens richtig gut gemacht?

00:02:40: Was habe ich nicht

00:02:40: richtig

00:02:41: gut gemacht?

00:02:41: All diese Fragen sind richtig zu diesem Zeitpunkt.

00:02:46: Und ganz wichtig, alles das, was ich an Erkenntnissen aus diesen Fragen gewinne, die sollte ich schriftlich festhalten.

00:02:54: Am besten direkt mit klaren Zielen für das jetzt anstehende neue Jahr, aber auch diese Ziele sollte ich schriftlich fixieren, damit ich hinterher immer wieder draufschauen kann und schauen kann, wie weit bin ich noch von dem Ziel entfernt oder habe ich vielleicht schon geknackt.

00:03:10: Absolut und super spannend ist dann auch im Nachhinein wirklich immer mal wieder auf die Zielsetzungen der Vorjahre zu schauen.

00:03:17: Man ist dann immer auch mal überrascht.

00:03:19: Aber nach dem Rückblick

00:03:20: kommt der Ausblick.

00:03:22: Welche Projekte, Aktionen oder Investitionen stehen z.B.

00:03:26: in dem Jahr im Jahr ist?

00:03:28: Will ich einen zweiten Standort eröffnen?

00:03:31: Will ich einen weiteren Standort eröffnen?

00:03:33: Will ich Mitarbeiter, Auszubildende einstellen?

00:03:36: Was will ich tun?

00:03:38: Genau und ich arbeite da wirklich gerne mit einem Jahresplan in Quartalen.

00:03:43: Im Januar definiere ich die großen Ziele.

00:03:45: Zum Beispiel in Quartal zwei möchte ich ein neues Marketingkonzept starten oder in Quartal drei möchte ich mit der Ausbildung von mindestens ein oder zwei Auszubildenden anfangen.

00:03:56: Ja sehr gut.

00:03:57: und nicht vergessen auch ganz persönliche Ziele gehören dazu.

00:04:02: So etwas wie Ich will einfach mehr Zeit für die Führung des Unternehmens und weniger Zeit für bloße Administration aufwenden.

00:04:12: Marketing und Sichtbarkeit gehören auch in den Januar.

00:04:15: Der Januar ist einfach die perfekte Zeit, um Marketingaktionen fürs Frühjahr vorzubereiten.

00:04:21: Wenn du jetzt deine Kampagnen planst, bist du im März oder April sichtbar.

00:04:26: Das ist nämlich genau der Zeitpunkt, wo auch unsere Kunden wieder aktiver werden.

00:04:31: Genau.

00:04:32: Und auch so wichtige Themen wie die Überarbeitung der Website, die Social Media Strategie oder lokale PR sind jetzt ideal.

00:04:42: In der Ruhephase des Januars kann man das alles sauber aufsetzen, ohne dass man vom Alltag überrollt wird.

00:04:48: Genau, und mein Tipp macht gleich eine Jahresübersicht.

00:04:51: Trage Aktionen wie Hirtests, Hausmessen oder Kunden-Events schon jetzt in den IAS Marketing Jahreskalender

00:04:58: ein.

00:04:59: Auch intern ist der Januar tatsächlich ein guter Monat, zum Beispiel für Gespräche mit dem Team.

00:05:06: Mitarbeitergespräche, zum Beispiel in Form eines gemeinsamen Jahresstaats, vielleicht ein gemeinsames Frühstück oder ein gemeinsamer Workshop, das motiviert und schafft Zusammenhalt.

00:05:19: Absolut.

00:05:19: Und für Gründer-Gründerinnen, die noch alleine sind, nutzt den Januar, um Strukturen aufzubauen.

00:05:24: Welche Aufgaben kann ich delegieren?

00:05:27: Wo brauche ich Unterstützung?

00:05:29: Vielleicht durch eine Extra-Software, durch ein externes Büro.

00:05:33: nutzt auch euren Steuerberater, sprecht mit dem, ob alles okay ist oder ob ihr euch noch mehr harmonisieren müsst.

00:05:41: Ja, Steuerberater deutet schon auf ein ganz, ganz wichtiges Thema hin, das nicht ganz so beliebt ist bei vielen Neugründern.

00:05:49: Das ist das Thema Finanzen.

00:05:52: Im Januar sollte jeder Betrieb die Buchhaltung auf den aktuellen Stand bringen und zum Beispiel prüfen, ob Rücklagen und Investitionen sinnvoll verteilt sind.

00:06:02: Genau.

00:06:02: Und wer gründet oder gerade im ersten Jahr ist, der sollte jetzt, wie gesagt, mit Steuerberater oder Bankkontakt halten.

00:06:10: Gerade die ersten Wochen des Jahres sind perfekt, um Fördermittel zu beantragen, Kredite oder Investitionspläne zu aktualisieren und zu besprechen, wie es weitergeht.

00:06:19: Insofern, der Januar ist also kein Lehrlauf, sondern es ist die Gelegenheit, das Unternehmen zu justieren, zu strukturieren und dann mit richtig viel Energie im neuen Jahr durchzustarten.

00:06:32: Ganz genau.

00:06:32: Und wer jetzt sauber arbeitet, erspart sich später das Chaos, Stress und Fehlentscheidungen.

00:06:37: Und wer mag, kann dafür natürlich auch unser Toolface nutzen.

00:06:40: Damit lassen sich Jahresplanungen, Budgetierungen und To-dos einfach strukturieren.

00:06:46: Also, wir brechen eine Lanze für den Januar, nutzt den Januar.

00:06:50: Es ist der Monat der Klarheit und des Neuanfangs.

00:06:55: Das war's auch schon wieder.

00:06:56: Vielen, vielen Dank fürs Zuhören.

00:06:58: Wir wünschen euch einen erfolgreichen Start ins Jahr.

00:07:01: Viele gute Ideen und vor allem Freude an dem, was ihr tut.

00:07:04: Wenn ihr noch weitere Informationen haben möchtet oder ihr sucht das Toolface, dann schaut einfach auf existenzgründung-hörakustik.de nach.

00:07:15: Da findet ihr alles, was ihr braucht.

00:07:17: Da findet ihr auch unsere E-Mail-Adresse, mit der ihr mit uns direkt in Kontakt treten könnt.

00:07:23: Ich würde sagen, wir freuen uns über jeden Like, jeden Kommentar auf diese Folge und natürlich auch, wenn ihr uns dann folgt, sodass ihr auch keine weitere Folge verpasst.

00:07:35: Und somit würde ich sagen, bis zum nächsten Mal.

00:07:38: Viel Spaß und viel Erfolg.

00:07:39: Tschüss.

00:07:40: Danke fürs Zuhören.

00:07:41: Genau, bleibt engagiert und mutig.

00:07:43: Bis dann.

00:07:44: Tschüss.

00:07:45: Tschüss.